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버핏이 오랜 기간 동안 투자해야만 하는 것은 아닙니다.

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버핏은 오직 장기투자만 하는 것일까요? 이는 일반적인 오해입니다. 버핏은 과거부터 집중투자를 강조하며 소비재 산업에 투자하고 영구 보유하는 전략으로 유명합니다. 그리고 버핏은 레버리지와 파생상품을 싫어하며 DCF (현금 흐름 할인법)을 사용하지 않는다는 것으로 알려져 있습니다. 그러나 우리는 버핏에 대해 오해하고 있는 면도 많습니다. 2017년에 열린 강연에서 고 신진오 북클럽 밸류리더스 회장은 버핏에 관한 오해와 진실에 대해 상세히 설명했습니다. 이제 6년이 지난 지금, 우리는 버핏의 변화를 다시 살펴볼 필요가 있습니다.

오해 1: 버핏은 집중적으로 투자한다?
버핏이 자산의 99%를 버크셔 해서웨이 주식으로 갖고 있다는 사실을 보면 집중투자로 오해될 수 있습니다. 그러나 버크셔 자체가 지주회사로서 보험, 철도, 에너지 등 다양한 부문의 자회사를 갖고 있으며 애플 주식도 많이 보유하고 있습니다. 따라서 버크셔는 미국 경제에 골고루 분산된 투자를 하고 있다고 볼 수 있습니다.

오해 2: 버핏은 오직 소비재 산업에만 투자한다?
버핏의 전략은 주로 소비재 산업에 투자하는 것으로 알려져 있습니다. 그러나 실제로는 그렇지 않습니다. 예를 들어 버크셔는 철도회사, 에너지 회사, 씨즈캔디 등 다양한 회사를 보유하고 있습니다. 따라서 버핏은 단순히 소비재에만 집중적으로 투자하는 것이 아니라 다양한 산업에 투자하고 있습니다.

오해 3: 버핏은 레버리지와 파생상품을 혐오한다?
버핏은 레버리지와 파생상품을 거의 사용하지 않는 것으로 알려져 있지만, 이는 절대적인 것은 아닙니다. 사실, 버크셔는 몇몇 거래에서 레버리지를 활용하기도 합니다. 또한 버핏은 파생상품에 대해서도 엄격한 기준을 갖고 있지만, 필요한 경우에는 사용하기도 합니다. 따라서 버핏은 레버리지와 파생상품을 절대 혐오하는 것은 아니라고 볼 수 있습니다.

오해 4: 버핏은 DCF를 사용하지 않는다?
버핏은 DCF (현금 흐름 할인법)을 사용하지 않는 것으로 알려져 있지만, 이는 버핏이 DCF를 사용하지 않는다는 뜻이 아닙니다. 버핏은 DCF를 과도하게 의존하지 않고, 그 대신 더 직관적이고 간단한 방법을 선호한다는 것입니다. 따라서 버핏은 필요에 따라 DCF를 사용할 수 있으며, 이는 그의 투자 판단에 큰 영향을 미치는 요소 중 하나입니다.

버핏에 대한 오해와 진실을 다시 한번 살펴보면, 버핏은 단순히 장기투자만 하는 것이 아니라 다양한 산업에 투자하고 분산시키는 전략을 가지고 있습니다. 또한 레버리지와 파생상품에 대한 태도도 절대적이지 않으며, 필요에 따라 사용할 수 있는 유연성을 갖고 있습니다. 마지막으로 버핏은 DCF를 사용하지 않는다는 것이 아니라 필요에 따라 다양한 방법을 활용하며 투자결정을 내리고 있습니다. 따라서 우리는 버핏에 대한 오해를 해소하고, 그의 투자 전략을 더욱 정확하게 이해해야 합니다.
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